年内自愿离开公司的员工百分

Juthi933

自愿离职率：加入公司一比。您可以通过将自愿离开企业的员工人数除以平均员工人数来确定这一点。例如， 。 每个经理的保留率：在员工离开去寻找另一份工作之前，经理将其保留在其团队中的平均时间长度。通过将留在公司至今的员工人数除以第一天开始雇用的员工人数来计算保留率。然后，将该数字乘以 时间跟踪 缺勤率：按天、每月平均缺勤的员工人数。通过将给定时间段内无故缺勤的次数除以总时间段。

然后乘以 来计算缺勤率 每位经理的缺勤率：按经理划分的平均 手机号码数据 每天缺勤员工数。 加班时间：所有员工的总工作时间除以所有员工的总工作时间。这可以通过乘以小时工资 加班时间来计算。例如 小时 员工价值与绩效 每个员工的收入：该指标根据每个员工的努力水平衡量其产生的收入。数字越高，员工为公司提供的价值就越大。通过将公司总收入除以当前员工人数来计算每位员工的收入。 绩效和潜力：该指标衡量每位员工的绩效和潜力。



它是通过分析他们过去的表现并评估他们未来的能力来计算的。该指标有助于确定员工在当前职位上是否可能成功或失败。员工绩效：该指标衡量您的员工与行业内其他公司相比的工作表现。它使用来自各种来源的统计数据，例如公司的年度报告、职位描述以及经理关于员工执行主管分配给他们的任务的情况的反馈。 目标跟踪：该指标衡量您根据预期结果跟踪公司内每个部门的目标的情况，以便您可以评估实现这些目标的成功程度。