让我们假设您可以分配的点数是

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根据以下内容确定的，而不是分配 25 个点： 问题和解决方案的质量 执行团队和投资者的素质 使命/个人一致性的共鸣 薪酬和福利 办公地点和现场政策 根据与同龄人的百分位比较，每个维度可以为您分配 10 分（总共 50 分）。如果您支付第 50 个百分点，您将获得 5 个积分可供分配。如果您的办公室位于城镇交通不便的地区，并且您需要每周工作五天，请不要为该类别给自己 10 分！你明白了。 太多的公司希望聘用最优秀的人才，但坦率的评估发现，鉴于他们所造成的限制，他们是不切实际的。


这通常会导致不舒服的优先顺序（正确的道路）或雇用一个失败的健谈者。当然，您可 阿富汗 Whatsapp 数据​ 以调整上述限制，以对最优秀的候选人更具吸引力。 招聘总是很困难，但对于早期公司来说，第一个营销招聘确实很难。不幸的是，更常见的情况是不断地更换专家，多年来在全职员工和代理机构之间摇摆不定，一次又一次地回到这个问题，直到耗尽资金或幸运地找到了可行的东西。本文只是浅尝辄止，但希望能为您提供实用指导，让您成为例外，成为少数在第一批增长营销招聘中脱颖而出的人之一。





雇用第一位成长营销人员的指南 已发表 2023 年 11 月 30 日 泰勒·埃利斯顿 Right Side Up 创始人兼首席执行官 招聘总是很困难，但对于早期公司来说，第一个营销招聘确实很难。造成这种情况的原因有以下几个： 该角色通常定义不明确 需求通常会发生变化（频繁且显着） 筛选可能的成功很困难 A+人才供应有限 本文的目的是帮助您更好地定义公司的角色，了解该角色成功的动力，更有效地评估候选人，并最终获得最优秀的人才。 该角色通常定义不明确 让我们定义一下术语。