品 产品思维 岗位面试 面试问

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在有能力回答的情况下可以更深度的说明下，如果这是自己的薄弱项那么就需要尽快调整问答思路，不要让面试官带节奏。 七、现在产品部有个人，招你进来后需要解决到个，你有什么想法 答： 这个得看上级和公司安排，我毕竟是入职一个IGC应用产品，这块不涉及到公司人力决策内容吧。依然要你回答：如果公司觉得人力富裕，并且使用I工具可以做高效的人员提升和降本增效，那我就是一个最得力的助手。就自媒体宣传这块，在基本内容生产、图文结合上面我一个就可以抵-个人的工作量，质量不差并且数量更多。所以这块我能解决的是工作内容上的事情，希望能够更好的发挥自己的能力。 思路拆解： 都说工作难，难到进来一个人，就要开掉个人，这I时代的发展到底是好还是坏？在难以回答的时候，可以先把问题反推出去，看面试官进一步的要求。如果是依然要你回答，那么就要考虑是不是要给领导安排一个专门的人手或独立负责某一块业务。

这里我们要考虑的是入职是第一优先级，先活下去才能有更改的机会，如果 购买 TG 数据库 面试都不过那后面就不会有什么结果。可以更多的突出自己的工作能力和解决问题。 总结 IGC确实是个好东西，但就像当年的区块链一样，实际落地还需要很长的一段距离。怎么落地，怎么应用，怎么大众化，怎么商业化，这都是需要考虑的。技术是新颖的，技术要和产业结合起来才有用，成本太高和无法落地都会导致技术只是昙花一现。 未来IGC也好，GPT也好，其实都是人工智能发展的晋升点。发展是一个长期的过程，需要不断地探索和创新。只有通过不断地努力和实践，才能让这些技术真正落地并发挥出其应有的价值。 专栏作家 老虎~色，公众号：产品经理有话说，人人都是产品经理专栏作家。年产品经理经历，拥有优秀的方案解决能力，擅长通过问题反推业务主导产品。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自Unsplsh，基于CC协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。







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